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商品訊息描述: 本書提出許多非常獨特的觀點,「速度文化」是相當新穎的概念領域享好禮,卻已受到國內許多學者與教學機構的關注。本書為淡江大學未來學研究所「流動與社會未來」課程的指定書目,也是流動社會學、科技社會等相關領域內最新的參考文獻。本書指出:即時性的產生冷酷無情地改變我們思考與體驗媒介文化、消費實踐的方式,也使得文化與道德價值核心產生轉變。生活步調正不斷地加速嗎?如果是,將會為文化、社會、人際與經濟等面向帶來什麼樣的後果?這本引人入勝的書,其內容主要是在探討在現代性期間,速度何以成為文化議題。資本主義社會興起,都市景象迅速且劇烈地產生轉變,這些現象都被視為所謂的「進步與發展」。然而,到了二十一世紀,快速的資本主義、日常生活被媒介科技所滲透,兩者結合形成了「即時性」,這也成為管理的重要特質。

本書作者湯林森分析了先進現代社會中的文化衝擊與速度的重要性,指出我們日常生活體驗中速度不斷變遷的重要性,此書巧妙運用各個領域,而提出根本、具有慧根的批判性論述,本書所引進的新觀念,為身處科技文明的人們,提供自省的空間。

不能不逛作者簡介

最近流行產品John? Tomlinson購物英國諾丁漢全特大學(Nottingham? Trent? University)文化社會學系教授兼所長,著有《文化帝國主義》(Cultural? Imperialism,時報文化出版)、《文化與全球化的反思》(Globalization? and? Culture,韋伯文化出版)等重量級著作,受到社會、傳播學界的廣泛引用與討論。

超值推譯者簡介特賣網路人氣產品top10趙偉妏開箱炫耀文

曾於二○○六年六至九月擔任韋伯文化計時編輯,並接受譯者的養成教育,二○○九年取得國立交通大學傳播研究所碩士學位。譯有《教您如何做文化暨媒介研究》、《媒介與傳播里程碑》、《媒介、文化與社會理論》、《媒介、科技與社會》(榮獲97年國編館學術翻譯補助)、《符號與空間的經濟分析》(榮獲98年國編館學術翻譯補助)、《媒介城市:媒介、建築與都市空間》(榮獲98年國編館學術翻譯補助)、《消費文化與後現代主義》(榮獲98年國編館學術翻譯補助)(皆由韋伯文化出版)

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 趙偉妏
  • 出版社:韋伯   
    新功能介紹
  • 出版日期:2011/05/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



只是看病時間不一樣! 美研究:醫生診斷截然不同
醫生會因為看診的時間不同,而造成診斷結果有差異嗎?答案竟是肯定的!美國有研究發現,需要做乳癌檢查的病患在早上8點看病時,醫生指示進一步檢查的機率是64%,到了下午5點卻降到48%;需要做大腸癌檢查的病患,得到醫生指示做篩檢的機率也從37%下降到23%,這個結果顯示,看診時間的不同,可能會影響病患被檢查出癌症的機率。
 
美國賓夕法尼亞大學(University of Pennsylvania)的醫學院和商學院合作進行1份研究,在《美國醫學會雜誌》(JAMA)上發表,結果顯示醫生在早上、下午看診時,要求病患進行進一步檢查的比率,可能會因「下決定疲乏症」(decision fatigue)而有所不同。
 
這份報告指出,工作時間越長,醫生也越疲憊,可能覺得「已經和之前的很多病患討論很多、已經決定讓很多病患做檢查」;所以當時間越晚,醫生就越不會和病患討論是否有需要做進一步檢查。另外,越晚就診的病患也可能為了早點看完病,所以較少和醫生討論是超人氣產品熱銷產品否需要做癌症篩檢。


不過午餐時間算是這份研究中的「轉折點」,上午11點的乳癌症篩檢率從64%降到48.7%,中午又增加到56.2%,到了下午才又下降。研究人員認為,這個結果應該是因為醫生在中午有得到休息,可以重新開始工作。
 
「下決定疲乏症」不只發生會影響醫生的決定,同樣也會發生在法官、運動選手和其他人身上;研究人員則表示,或許能用微調電子就診紀錄,來解決「下決定疲乏症」對醫生造成的影響,將來會有更多相關研究。芝加哥西北大學(Northwestern University)的教授林德(Jeffrey Linder)也曾做出相似的結論,他說「這提醒了大家,醫生也是人。」


 永大機電經營權之爭 公司派同意日立780億日圓公開收購


今年因為家族糾紛,引爆經營權之爭的老牌電梯廠永大機電,今年6月公司派許作立父子,在主要股東日立的支持下,穩住公司經營權,由於這一場經營權爭奪戰,導因於許作立與堂弟許作名之間恩怨,董監事改選過程,並且傳出許作名與市場派寶佳集團林家宏結合,讓家族之間的恩怨更加白熱化,日立今(26)日也正式對外宣布,將以780億日圓公開收購永大機電。

永大機電係由許作立父親許雲霞,與日立合資成立,專事電梯及電扶梯生產及售後服務業務,該公司並且轉投資另一家上市櫃公司永彰機電(4523),永大榮譽董事長許作立,為安排長子許瑞鈞接班,2012年安排許瑞鈞進入董事會,但這項接班計畫,引發許作立堂弟,同時也是永大董事及永大上海中國總經理的許作名不滿,今年上半年,堂弟槓上堂兄的經營權之爭正式上演。

由於日立及其子公司日立大樓系統,合計持有永大11.61%股權,是永大最大單一股東,在日立支持下,今年6月28日永大機電召開股東會,董監事改選過程一度上演全武行,董事改選最後由公司派大獲全勝,取得4席董事加2席獨董,市場派則搶下一席獨董,市場派盟友的外資則拿下2席董事。

日立每股60元公開收購 須待中國當局許可

永大機電許作立在贏得公司經營權後,今天再度與日立聯手,由日立宣布以每股60元價格,公開收購方式永大機電之156,619,362股普通股(相當於已發行股數的38.32%)至360,964,461股(88.32%)。

不過,這項公開收購案,必須獲得中國國家市場監督管理總局,就本交易案之結合申報核准,若日立集團未取得中國國家市場監督管理總局就本交易案之結合申報核准,日立集團將不會進行本次公開收購。(推薦閱讀:新新聞》專訪如興負責人陳仕修 談國發基金投資與併購爭議)

永大機電表示,本案除了必須取得中國當局許可外,日立與永大機電之市場結合案,也必須獲得公平會許可,日立集團已經與持股4.27%的許作立簽訂協定,日立啟動公開收購後,許作立將會參與應賣。

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