【僅此一檔】重建韌性-災後復原的社會資本便宜
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 每一年自然災害為全球各地社區帶來威脅與危害。面臨復原挑戰時，各地應變方式大不相同，往往難以用災難規模來說明，或從當地政府或國際組織的援助來解釋。Daniel P. Aldrich在這本書說明災後能否成功復原，差別在於社區社會資本的深度。
網購人氣商品《重建韌性》一書強調，社會資本對社區承受災難能力所扮演的關鍵角色，社會資本也是重建一切根本的基礎建設和網折扣絡。Aldrich檢視四個不同地區的災後反應，包括1923年大地震後的東京、1995年大地震後的神戶、2004年印度洋海嘯後的泰米爾納德邦（Tamil Nadu），以及卡崔娜風災後的紐奧良，發現當地社會網絡愈是強勁堅實，居民愈能合力復原。除了能夠快速散播資訊與協助救災外，社會資本愈雄厚的社區，更能把人口外移與資源外流降至最低。
暢銷商品搶購2019熱門商品隨著政府資源日益短缺，天然災難的頻率與強度日益增加，了解究竟哪些因素能提升重建效率，重要性更勝以往。《重建韌性》強調有效回應災難的一項關鍵要素。
比價
「為何有些社區比其它地方復原更快更完全？藉由比較以及跨學科的方法，加上審慎精微的研究，Daniel P. Aldrich說明社會資本是災後復原最主要的力量。《重建韌性》是社會科學研究最佳的呈現，本書研究結果意義重大，將為災後重建計劃帶來新範式。」--Arjen Boin, Utrecht University School of Governance
熱銷新書折價券代碼「Daniel P. Aldrich的研究並非聚焦於特定災後情況，而是拉大視角，綜觀四個不同災後脈絡，從中找出韌性模式以及阻礙復原的原因」。《重建韌性》提供一個新穎且引人注目的觀點，深入社會資本與災後復原較少為人所知的一面。」--Emily Chamlee-Wright, Beloit College
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商品訊息簡述:
作者： Daniel P. Aldrich
新功能介紹- 譯者： 林經桓, 李仰桓, 蘇薇方, 楊詠翔
- 出版社：五南
新功能介紹 - 出版日期：2018/08/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「河豚很多」創業老闆林聖皓有新計畫 斜槓人生精彩 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網
基隆邦彼洛餐廳餐飲顧問林聖皓愛料理，除在校園推廣在地食材，也希望能有更多民眾品嘗到食物原味。記者邱瑞杰／攝影 分享 facebook 還記得碧砂漁港「河豚很多」這家店嗎？昔日開店業者林聖皓目前擔任陽明海洋館1樓、邦彼洛餐廳餐飲顧問，他除了顧好本業，本著對料理的熱情，會進校園推廣在地食材及品嘗原味。他也是木工達人，教小朋友享受木作樂趣，還有意奉獻暖暖社區，營造更親善生活環境。大學讀電機系，但林聖晧因到義式餐廳打工，發現自己喜愛料理更甚電機。林父是自動倉儲設備業者，原本上班族省錢大作戰超值推薦指望兒子接班，沒想到難以如願，見兒子春節送禮推薦團購熱門商品意志堅定，同意先讓他出去闖一闖，結果「一去不回頭」。. } }); } 林聖皓說，投身餐飲業10多年，知道客人多沒法坐下來慢慢等，人工成本又貴，坊間餐廳多只能供應即食料理。像八斗子漁港是台灣最大鯖魚產地，但餐廳多不會自行採購、料理，因為經典商品熱賣商品進口調味好的挪威真空包裝鯖魚， 開封就可輕鬆烤上桌。台灣餐飲界仰賴食品化工製品也不是秘密，林聖皓曾做牛排實驗，一塊加了嫩精，另一塊用心低溫烹調，力求嫩軟並鎖住肉汁，但學徒認為加嫩精的比較好吃，令他體認飲食教育不能再拖。他隨市府產發處到校園教學生認識基隆海鮮，還讓學生真正道地海鮮，印象更深刻。「其實木頭跟食物一樣，都是有溫度的東西」，林聖皓有間木工工作室，以前開店裝潢、桌椅都最近流行產品網路人氣產品top10DIY。社區到學校開課，也會安排他帶小朋友享受木工手作樂趣。林聖皓說，正籌備在暖暖開「私人廚房」，那兒店租成本相對低，更有機會實踐使用在地食材，讓客人品嘗食物原味的理念。開店後，他也會辦烹飪教學，希望更多人懂料理，享受美味。基隆邦彼洛餐廳餐飲顧問林聖皓愛料理，圖為他製作的培根。圖／林聖皓提供 分享 facebook
點子人隨筆。點子人的清晨、午后與黃昏
1. 清晨
早上八點多，他從高速公路上打來電話。
「我剛離開機場，到台北前有40分鐘時間，先聊聊?」他在賓士黑頭車裡開始和我電話會議。
我們合辦了一個小旅行，二十多位政商界朋友要在年底選戰結束後一起到南部走走。管理六千人企業的他親自跳下來規畫行程，向來很有點子的他豪氣干雲的說，辦活動就要辦個讓大家能記一輩子的。
「像台南很多人應該去了很多次，那些觀光客行程就免了」他開門見山的說，比如要去看博物館，就要進平常人進不去的珍品典藏室由主人以高規格接待。
我明白他的意思，就是創造些未來的談話資本，比如如果有一天和朋友聊起參觀那家博物館的經驗，你一開口其他的人只能閉嘴。就像有一次一群朋友談參觀西安兵馬俑的經驗，大家聊得正開心，忽然有一個人說他曾經下了坑和軍吏俑合照，這話題就沒人能談下去了。
我有點明白他為什麼能經營那麼大規模的事業，思考任何事都是以「效用」當成唯一原則，像旅行的目的是為大家創造可以炫耀一輩子的經驗。
「相信我，這次如果我們沒有搞出些亮點，下次要去旅行就沒有人會來」他提醒我。
2. 午後
我們在雪茄館裡聊著我的新書，他說起了最近的好點子經驗。
影視製作經驗超過20年，他幾個月前開始經營一個看來很有創意的產品，每個月從大陸招攬30多名女「微商(微信平台商家)」來台上課。一個星期的時間裡教她們如何把自己變成網紅，從化妝、造型到搞直播，學員的反應相當不錯，但是辦了兩梯次之後就不想辦了。因為大陸的招商合作伙伴分成太多，即使收費不便宜，他這邊並沒什麼利潤。
後來經過高人指點，他把這個生意改頭換面，專門針對大陸企業家身邊的女人提供教育訓練，教她們如何打扮、讀商管書、看新聞、喝紅酒，讓這些正宮或小三有安全感，覺得能抓得住自己男人的心。
這樣一調整之後，這課程的收費竟然可以調漲到十倍。
3. 黃昏
我們在大安森林公園邊散步邊談，我們合作的專案即將啟動，他建議我在打書的時候可以兼著推廣「點子巧克力」。
「因為點子最大的價值就是四兩撥千斤，以 巧 克 力 」他說，巧克力的利潤也比書高很多，這樣做還可以幫屏東那些種可可果的小農朋友找到出路。
就這樣，「點子巧克力」就成了「這些點子值三億」的另一個副產品，除了賣真的可以吃的巧克力，我們也決定把未來每一場「點子人沙龍」聚會改名為「點子人巧克力」，把各行各業的點子人聚在一起，大家邊想邊聊邊吃道地產自台灣的巧克力。
「這些點子值三億」：https://www.books.com.tw/products/0010799433
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